中國(guó)廣電呂建杰：目前處于網(wǎng)絡(luò)整合過(guò)渡期，整合工作還需一步步分階段來(lái)推進(jìn)

（本文原標(biāo)題為：中國(guó)廣電網(wǎng)絡(luò)股份有限公司總經(jīng)理呂建杰：行百里者半九十 唯有奮斗不負(fù)韶華）

導(dǎo)讀：全國(guó)有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò)整合和廣電5G建設(shè)一體化發(fā)展已平穩(wěn)駛?cè)肟燔?chē)道，廣電網(wǎng)絡(luò)即將迎來(lái)“全程全網(wǎng)”發(fā)展的全新歷史階段。近日，《廣播電視網(wǎng)絡(luò)》記者有幸采訪(fǎng)了中國(guó)廣電網(wǎng)絡(luò)股份有限公司總經(jīng)理呂建杰先生，就中國(guó)廣電網(wǎng)絡(luò)股份有限公司目前的戰(zhàn)略布局、廣電與通信業(yè)務(wù)融合發(fā)展，以及如何在差異化競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量創(chuàng)新性發(fā)展等問(wèn)題，進(jìn)行了深入細(xì)致的交流。

圖為：中國(guó)廣電網(wǎng)絡(luò)股份有限公司總經(jīng)理呂建杰先生

盡快完成資本實(shí)繳 穩(wěn)步推進(jìn)整合工作

作為全新的第四大基礎(chǔ)電信運(yùn)營(yíng)商，中國(guó)廣電網(wǎng)絡(luò)股份有限公司的注冊(cè)資本為1012億元，發(fā)起人共有46家，包括中國(guó)廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司、戰(zhàn)略投資者、持有或合計(jì)持有非上市省級(jí)有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò)公司51%股權(quán)股東、已上市網(wǎng)絡(luò)公司等。其中，中國(guó)廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司為第一大股東，持股 51%。

目前，全國(guó)有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)整合工作處于哪個(gè)階段，下一步工作如何規(guī)劃，對(duì)此，呂建杰先生表示，我們必須根據(jù)實(shí)際的進(jìn)度來(lái)準(zhǔn)確地理解現(xiàn)階段的整合情況，整合工作并非一蹴而就，首先要完成的是資本的實(shí)繳。我們從2020年3月開(kāi)始，按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)非上市的省網(wǎng)公司資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估，一直到11月評(píng)估基本完成，這一過(guò)程非常艱辛?，F(xiàn)階段，針對(duì)各省網(wǎng)中非上市公司的資本整合工作還沒(méi)有完成，接下來(lái)實(shí)繳的工作非常困難和復(fù)雜，涉及面很廣，工作量巨大。而針對(duì)上市公司的整合方案已經(jīng)初步完成，接下來(lái)就是按照方案穩(wěn)步推進(jìn)整合?？偠灾?，目前主要是進(jìn)行資本層面的整合。

呂建杰先生指出，現(xiàn)在正處于整合的過(guò)渡期，真正的整合工作完成，是要對(duì)各個(gè)控股子公司的董事會(huì)進(jìn)行改組，真正開(kāi)始控股，并且形成統(tǒng)一的品牌，目前并沒(méi)到達(dá)到這一階段，整合工作還需一步步分階段來(lái)推進(jìn)。因此，對(duì)于整合，我們應(yīng)該客觀地去看待。

統(tǒng)一規(guī)劃 融合發(fā)展

從資本層面，中國(guó)廣電網(wǎng)絡(luò)股份有限公司首先要進(jìn)行的是資本的實(shí)繳。而從經(jīng)營(yíng)層面，就必須完成品牌和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一。中國(guó)廣電網(wǎng)絡(luò)股份有限公司成立后，將按照“統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一品牌”的要求，建立有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò)整合和廣電5G建設(shè)統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)管理體系。呂建杰先生透露，目前的業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略規(guī)劃方案已經(jīng)起草完畢，接下來(lái)還需要和各個(gè)控股子公司進(jìn)行溝通討論，由大家根據(jù)實(shí)際情況共同來(lái)確定最終的業(yè)務(wù)規(guī)劃和戰(zhàn)略方針。

據(jù)呂建杰先生介紹，目前中國(guó)廣電網(wǎng)絡(luò)股份有限公司已經(jīng)啟動(dòng)了各地的調(diào)研，包括31家省網(wǎng)公司和新疆兵團(tuán)在內(nèi)。此外，還舉辦了5個(gè)片區(qū)的座談會(huì)，包括河北石家莊、江蘇南京、陜西西安、湖南長(zhǎng)沙、吉林長(zhǎng)春，31家省網(wǎng)公司和新疆兵團(tuán)分片區(qū)參加了座談會(huì)。座談會(huì)就中國(guó)廣電網(wǎng)絡(luò)股份有限公司當(dāng)前的工作重點(diǎn)、網(wǎng)絡(luò)整合審計(jì)評(píng)估備案情況及存在問(wèn)題等進(jìn)行了詳細(xì)的溝通，并對(duì)下一階段的工作進(jìn)行了安排部署。各省網(wǎng)絡(luò)公司也介紹了各自的發(fā)展現(xiàn)狀和下一步的工作思路。

據(jù)悉，下一步中國(guó)廣電的工作將圍繞“三新”展開(kāi)。一是建設(shè)新網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮700MHz的廣覆蓋優(yōu)勢(shì)，按照國(guó)家5G戰(zhàn)略布局要求，著力打造覆蓋廣、好用精彩的新5G網(wǎng)絡(luò)，讓廣電新5G賦能更加美好的智能化生活，更好助力千行百業(yè)。二是融合新視聽(tīng)，中國(guó)廣電將以5G驅(qū)動(dòng)有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò)整合，實(shí)現(xiàn)全國(guó)有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò)整合和廣電5G一體化建設(shè)同步推進(jìn)，做強(qiáng) 5G+S5G雙承載網(wǎng)絡(luò)，打造面向新視聽(tīng)的開(kāi)放聚合，使能支撐和創(chuàng)新分發(fā)服務(wù)平臺(tái)，提供5G廣播、VR/AR嵌入式體驗(yàn)等多形態(tài)的新視聽(tīng)服務(wù)。三是智慧新業(yè)務(wù)，中國(guó)廣電將著力推進(jìn)邊遠(yuǎn)地區(qū)和下沉市場(chǎng)的數(shù)字化普及;基于文學(xué)產(chǎn)業(yè)，政務(wù)、商務(wù)、教育、醫(yī)療等特色融合應(yīng)用，支撐新型城鎮(zhèn)化和新基建發(fā)展;還將與電力、電商、金融、應(yīng)急、交通、物流、農(nóng)林等行業(yè)深度合作，使能行業(yè)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)，推動(dòng)中國(guó)廣電差異化發(fā)展。同時(shí)，隨著“192”號(hào)段的的發(fā)放，廣電5G建設(shè)要采用“極簡(jiǎn)”的方式，即網(wǎng)絡(luò)極簡(jiǎn)(用極簡(jiǎn)的方式盡快地部署5G網(wǎng)絡(luò))、商業(yè)模式極簡(jiǎn)、組織架構(gòu)極簡(jiǎn)。

整裝再出發(fā) 實(shí)現(xiàn)三步走戰(zhàn)略

未來(lái)5年是中國(guó)廣電從起步向成熟發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，目前中國(guó)廣電正在編制股份公司的戰(zhàn)略綱要，主要圍繞核心戰(zhàn)略、商用模式、管理水平、隊(duì)伍建設(shè)、品牌建立等方面，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高效經(jīng)營(yíng)，打造市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。呂建杰先生表示，企業(yè)的發(fā)展必須要靠自身過(guò)硬的實(shí)力，中國(guó)廣電網(wǎng)絡(luò)股份有限公司成立后，將對(duì)各個(gè)省網(wǎng)統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)知，大力提升企業(yè)管理水平，打造現(xiàn)代化的管理隊(duì)伍，并且通過(guò)規(guī)模效應(yīng)，進(jìn)一步降低成本。此外，中國(guó)廣電網(wǎng)絡(luò)股份有限公司也不會(huì)回避目前存在的問(wèn)題和矛盾，面對(duì)困難，積極解決。

面對(duì)有線(xiàn)網(wǎng)行業(yè)市場(chǎng)份額逐年下降的情況，呂建杰先生坦言，我們必須牢牢抓住全國(guó)一網(wǎng)整合和5G一體化發(fā)展的戰(zhàn)略，用5G賦能傳統(tǒng)有線(xiàn)電視，同時(shí)要進(jìn)一步優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)資源配置，實(shí)現(xiàn)集約化發(fā)展，推動(dòng)全國(guó)有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò)升級(jí)改造去適應(yīng)新的用戶(hù)，統(tǒng)籌有線(xiàn)、無(wú)線(xiàn)、內(nèi)容協(xié)調(diào)發(fā)展。針對(duì)中國(guó)廣電網(wǎng)絡(luò)股份有限公司的總體發(fā)展目標(biāo)，呂建杰先生指出，發(fā)展分為三個(gè)階段，第一個(gè)階段要先止損，第二個(gè)階段是實(shí)現(xiàn)盈虧平衡，第三個(gè)階段是實(shí)現(xiàn)發(fā)展。同時(shí)，呂建杰先生強(qiáng)調(diào)，中國(guó)廣電將深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于“打造智慧廣電媒體，發(fā)展智慧廣電網(wǎng)絡(luò)”的重要指示精神，講政治重導(dǎo)向、講效益重發(fā)展、講實(shí)干重?fù)?dān)當(dāng)，進(jìn)一步提高政治站位，始終以人民為中心，將社會(huì)效益放在首位，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益共同發(fā)展。要切實(shí)考慮人民群眾的需求，保證網(wǎng)絡(luò)覆蓋，實(shí)現(xiàn)光纖到村，做好服務(wù)，即使是邊遠(yuǎn)山區(qū)和牧區(qū)，就算提高成本，也必須要做到。

以有線(xiàn)電視為基礎(chǔ)的電信運(yùn)營(yíng)商

針對(duì)自身的定位，呂建杰表示，中國(guó)廣電網(wǎng)絡(luò)股份有限公司不僅擁有廣播電視網(wǎng)絡(luò)，現(xiàn)在還擁有5G牌照，即移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)，因此我們對(duì)自身的準(zhǔn)確定位就是以有線(xiàn)電視為基礎(chǔ)的電信運(yùn)營(yíng)商。在5G建設(shè)和業(yè)務(wù)發(fā)展方面，將使用好國(guó)家主管部門(mén)給予的共建共享、異網(wǎng)漫游、互聯(lián)互通等重大利好政策，發(fā)揮頻段優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，使用SA架構(gòu)，創(chuàng)新技術(shù)引領(lǐng)，盡快實(shí)現(xiàn)5G新網(wǎng)絡(luò)的賦能，和三大電信運(yùn)營(yíng)商形成差異化的競(jìng)爭(zhēng)。

接下來(lái)，中國(guó)廣電網(wǎng)絡(luò)股份有限公司將深入落實(shí)“智慧廣電”戰(zhàn)略，利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、智能操作系統(tǒng)等新技術(shù)搭載多元化應(yīng)用，開(kāi)發(fā)適應(yīng)數(shù)字生活需要的智慧產(chǎn)品，形成一個(gè)多功能的國(guó)家數(shù)字文化傳播網(wǎng)，建設(shè)兼具宣傳文化和綜合信息服務(wù)特色的可管可控、安全可靠的新型智慧融合網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò)作為意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域主渠道、主陣地的作用，切實(shí)提高傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力，更好地滿(mǎn)足人民群眾多樣化多層次的精神文化需求。

后記

采訪(fǎng)結(jié)束后，我們的心情久久不能平靜，作為廣電的官方媒體，我們見(jiàn)證了有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)30年的發(fā)展，從1990年有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)，到1999年“臺(tái)網(wǎng)分離”，到2003年開(kāi)始數(shù)字化整合，再到2009年省網(wǎng)開(kāi)始整合，從2010年“三網(wǎng)融合”的提出，到2014年中國(guó)廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司掛牌成立，再到2020年中國(guó)廣電網(wǎng)絡(luò)股份有限公司成立。三十寒暑，有成長(zhǎng)，有輝煌，也有困惑。目前，行業(yè)發(fā)展面臨著機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們相信中國(guó)廣電網(wǎng)絡(luò)股份有限公司將乘風(fēng)破浪，以共創(chuàng)、共享、共贏的發(fā)展理念，邁向嶄新的明天。