福建廣電網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)：全力推進(jìn)對標(biāo)佛山廣電 強(qiáng)化區(qū)域發(fā)展協(xié)作機(jī)制

為持續(xù)深化拓展“深學(xué)爭優(yōu)、敢為爭先、實(shí)干爭效”行動部署，全力推進(jìn)對標(biāo)佛山廣電工作，進(jìn)一步夯實(shí)發(fā)展基本盤，福建廣電網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)在“對標(biāo)對表佛山廣電、比學(xué)趕超先進(jìn)地市”專項(xiàng)行動基礎(chǔ)上，強(qiáng)化區(qū)域發(fā)展協(xié)作，建立結(jié)對幫扶機(jī)制，通過交流學(xué)習(xí)、座談研討、制定幫扶方案等方式，為被幫扶單位精準(zhǔn)把脈、靶向施策。

福州分公司與寧德分公司：建立結(jié)對協(xié)作機(jī)制

3月11日，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理兼福州分公司黨委書記湯玉平率隊(duì)赴寧德分公司開展結(jié)對攻堅(jiān)專項(xiàng)調(diào)研。座談會上，寧德分公司提出了以"?；?、強(qiáng)寬帶、拓聚類、重維系、精管理"為核心的破局思路。湯玉平副總經(jīng)理結(jié)合福州分公司對標(biāo)經(jīng)驗(yàn)，對雙方深化協(xié)作提出要求。他強(qiáng)調(diào)，要在創(chuàng)新運(yùn)營中提升發(fā)展質(zhì)效，在結(jié)對攻堅(jiān)中突破發(fā)展難題。通過建立營維工作量積分考核體系、優(yōu)化社會渠道網(wǎng)絡(luò)布局、推進(jìn)城區(qū)基層服務(wù)中心網(wǎng)格化管理等舉措，著力破解渠道產(chǎn)能瓶頸。通過建立雙向交流平臺與跟班學(xué)習(xí)機(jī)制，在聯(lián)學(xué)共建、點(diǎn)單式培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)分享、聯(lián)合競賽等領(lǐng)域形成常態(tài)化協(xié)作，解決制約分公司發(fā)展的體制機(jī)制障礙。

泉州分公司與三明分公司：建立結(jié)對協(xié)作機(jī)制

3月7日，泉州分公司出臺了與三明分公司結(jié)對幫扶的工作方案，方案從“組織保障、溝通聯(lián)系機(jī)制、幫扶合作主要內(nèi)容、結(jié)對幫扶目標(biāo)、實(shí)施步驟、監(jiān)督與評估”六大方向，加速推進(jìn)雙方公司協(xié)同發(fā)展，以“對標(biāo)一流、爭先進(jìn)位”為目標(biāo)，聚焦短板攻堅(jiān)、資源整合與能力提升。幫扶工作將從主營業(yè)務(wù)、政企業(yè)務(wù)、技術(shù)支撐、培訓(xùn)考核、黨建共建入手，分為籌備、實(shí)施和鞏固提升三階段落地成型，力爭實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入、利潤同比有較大提升。

廣網(wǎng)融科公司與文藝音像出版社：建立結(jié)對協(xié)作機(jī)制

3月7日，廣網(wǎng)融科公司領(lǐng)導(dǎo)率隊(duì)前往文藝音像出版社，舉行結(jié)對攻堅(jiān)交流座談會。雙方圍繞資源整合、挖掘新業(yè)務(wù)增長點(diǎn)等展開深入探討。未來，雙方將共同考察、評估并投資新加盟影劇院，探索演藝演出新項(xiàng)目，拓展劇場版演唱會業(yè)務(wù)。同時，廣網(wǎng)融科將為文藝音像出版社的藝術(shù)研學(xué)項(xiàng)目及“八閩四季 稚聲童唱”小小音樂家系列活動品牌提供業(yè)務(wù)形態(tài)與宣傳支持，并在文化數(shù)字化項(xiàng)目上探索新的合作模式，力求在結(jié)對攻堅(jiān)中實(shí)現(xiàn)互利共贏，推動集團(tuán)融媒體業(yè)務(wù)板塊實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展。